İzmir Büyükşehir Belediyesi, İzmir Ticaret Odası ve Ege Ekonomiyi Geliştirme Vakfı iş birliğinde “Teknoloji ve İnovasyon” temasıyla düzenlenen İzmirMeets Teknoloji ve İnovasyon Doruğu, yeni çağın üç belirleyici gücünü net biçimde ortaya koydu: Bilgi, sürat ve yapay zekâ. Tepede görüşlerini paylaşan uzmanlar, bu üçlünün sadece kentlerin altyapısını değil; ekonomilerden toplumsal alakalara, güç sistemlerinden sporun geleceğine kadar tüm hayatı baştan tasarlayacağını vurguladı.
İzmir Büyükşehir Belediyesi, İzmir Ticaret Odası ve Ege Ekonomiyi Geliştirme Vakfı iş birliğinde “Teknoloji ve İnovasyon” temasıyla düzenlenen İzmirMeets Teknoloji ve İnovasyon Zirvesi’nde geleceğin kentleri, güç dönüşümü, girişimcilik modelleri ve dijital spor teknolojileri üzere kritik başlıklar masaya yatırıldı.
Ahmed Adnan Saygun Sanat Merkezi’ndeki tepe İzmir Büyükşehir Belediye Lideri Dr. Cemil Tugay, İzmir Ticaret Odası Yönetim Kurulu Lideri Mahmut Özgener ve Ege Ekonomiyi Geliştirme Vakfı Yönetim Kurulu Lideri Hasan Küçükkurt’un açılış konuşmalarıyla başladı. Akademisyenler, özel kesim temsilcileri ve milletlerarası isimlerin katıldığı oturumlarda; data odaklı şehircilik yaklaşımları, yapay zekâ takviyeli güç sistemleri, global rekabet için gerekli dijital yetkinlikler, spor sanayisinde bilgi analitiğinin yükselişi ve yeni medya platformlarının tesiri konuşuldu. İştirakçiler, teknolojinin sadece kentlerin yapısını değil, ekonomik ilgilerden günlük yaşama kadar tüm toplumsal dinamikleri dönüştürdüğünü vurgulayarak, İzmir’in yanlışsız stratejilerle bölgesel değil global bir inovasyon merkezine dönüşebileceğinin altını çizdi.
Şehircilikte gelecek paneli: Bilgiye dayalı, insan odaklı kentler
Etkinliğin öğlenden sonraki birinci oturumunda “Şehircilikte Gelecek” paneli düzenlendi. Moderatörlüğünü Teknoloji Danışmanı Çiçek Çizmeci Devge’nin yaptığı panelde, iki değerli akademisyen görüşlerini aktardı. İzmir İktisat Üniversitesi Öğretim Üyesi, İZPA Yönetim Kurulu Lideri Prof. Dr. Koray Velibeyoğlu ve Hacı Bayram Veli Üniversitesi Öğretim Üyesi Prof. Dr. Savaş Zafer Şahin panelde kentlerin değişen muhtaçlıkları, yapay zekâ dayanaklı planlama yaklaşımları, afet dayanıklılığı, sürdürülebilir ulaşım sistemleri ve mekânsal bilginin yeni şehircilik anlayışındaki rolünü ele aldı. Konuşmacılar, bilhassa iklim krizi çağında “veriye dayalı yönetişim” kavramının artık bir tercih değil mecburilik olduğunu vurguladı.
Koray Velibeyoğlu: Teknoloji kenti dönüştürür lakin eşitsizlikleri de büyütebilir
Koray Velibeyoğlu, şehir–teknoloji münasebetinin uzun yıllar boyunca “sanal alanı kente taşımak” anlayışıyla ele alındığını belirterek, dijital irtibatın bugün kentsel ömürden fazla ekonomik ilgiler üzerinden yine tanımlandığını söyledi. Velibeyoğlu, 90’lardan itibaren teknolojinin bilgisayar ekranlarının ötesine geçerek toplumun ömür biçimlerine nüfuz etmeye başladığını vurguladı. Bu dönüşümün, teknolojiyi gündelik hayatın görünmez lakin daima bir bileşeni haline getirdiğini tabir etti. Akıllı kentlerin bugün belli bir olgunluk düzeyine ulaştığını söyleyen Velibeyoğlu, bu yaklaşımın birçok vakit “teknoloji gelir ve kenti baştan sona değiştirir” varsayımıyla hareket ettiğine dikkat çekti. Birinci jenerasyon akıllı kent uygulamalarının kentsel yeri dönüştürmeye odaklandığını, fakat yapay zekânın artık toplumsal dokuyu da etkileyebilecek bir güce sahip olduğunu lisana getirdi. Velibeyoğlu, dijital dünyanın sunduğu imkânlardan herkesin eşit yararlanmadığını vurgulayarak, algoritmaların yarattığı yeni ayrıcalıklar nedeniyle toplumsal eşitsizliklerin derinleştiğini söyledi. Konuşmasının sonunda yapay zekânın dönüştürücü gücüne dikkat çeken Velibeyoğlu, teknolojinin güzelleştirici tarafının öne çıkarılması gerektiğini tabir etti.
Savaş Zafer Şahin: Kent lakin insan kullanırsa mana kazanır
Hacı Bayram Veli Üniversitesi Öğretim Üyesi Prof. Dr. Savaş Zafer Şahin tüm teknolojik dönüşümlerin eninde sonunda insanın gereksinimlerine nazaran şekilleneceğini vurgulayarak, “İleride insan değerlidir zira hem datayı üretiyor hem kenti üretiyor diyeceğiz. Kent yatırımları lakin beşerler kullandığında bir mana kazanabilecek. Kentler pahasını insanın katkısı, kullanımı ve iştirakiyle kazanacak. Şehir–insan bağlantısında duygudaşlık üretilebildiği takdirde, hem dijital hem fizikî alanda yeni bir data kainatı açılacak. Bu yeni bilgi alanı, kent idaresinde değişik bir başlangıç noktası sunacak. Anahtar sözümüz iştirak ve demokrasi olacak. Teknolojinin kentleri dönüştürürken insanı merkeze alan, iştirakçi ve demokratik bir kent modelinin geleceğin en kritik gereksinimi olacak” dedi.
Enerjide Gelecek Paneli: Dijitalleşen Güç Sistemleri
“Enerjide Gelecek” panelinin moderatörlüğünü Doç. Dr. Dicle Yurdakul (AU Innova Araştırma Merkezi & InovaNeuroLab Direktörü) üstlendi. Panelin konuşmacısı The London Energy Club İcra Kurulu Lideri Mehmet Öğütçü ve ArkasHolding CIO’su Mert Oruz oldu.
Mehmet Öğütçü: Oyunun ismi hız
London Energy Club İcra Kurulu Lideri Mehmet Öğütçü, global güç gündeminin artık sırf üretim ve tüketim istikrarından ibaret olmadığını, teknoloji, bilgi, finans ve iklim değişikliği üzere ögelerin güç verimliliğinin temel bileşenleri hâline geldiğini vurguladı.
Öğütçü, “Teknoloji sürat demektir. Bugünün dünyasında iş dünyası vakitle yarışmak zorunda; uzun vadeli ve ağır ilerleyen planlama modelleri artık geride kaldı” dedi. Dünya genelinde güç dalına yapılan yıllık yatırımın 3,3 trilyon dolara ulaştığını belirten Öğütçü, global güç eşitsizliğine dikkat çekerek, “Batı bugün Çin’i büyük bir tehdit olarak görüyor. Çin hem güç tüketiminde bir numara hem de dijitalleşme ve yapay zekâ yatırımlarında AB’nin toplamına yaklaşmış durumda” dedi. İzmir’in coğrafik pozisyonu, tarihi birikimi ve ekonomik altyapısıyla güç dönüşümünde öncü olabileceğini vurgulayan Öğütçü, şu sözleri kullandı:
“İzmir tarih boyunca Türkiye’nin dışa açılan yüzü oldu. Yanlışsız örgütlenme ve memleketler arası yatırımcılarla kurulacak stratejik iş birlikleriyle dünya güç geçişinin kritik merkezlerinden biri haline gelebilir. Türkiye’nin birçok kentinde yeni merkezler oluşabilir; fakat İzmir’in altyapısı, insan kaynağı ve milletlerarası ilişkileri çok güçlü. Bu potansiyeli gerçek bir aksiyon planına dönüştürmek gerekiyor.”
Mert Oruz: Gayret benim için her şey
Arkas Holding CIO’su Mert Oruz, yeni kuşak güç şirketlerinin hem tüketici davranışlarını hem de üretim modellerini tekrar tanımladığını belirterek, “Verimlilik artık sırf maliyet değil, birebir vakitte sürdürülebilirlik meselesi” sözlerini kullandı. Yol haritasını gerçek çizmenin en değerli şart olduğunu söz eden Oruç, “Teknolojiyi getiriyorsunuz lakin daima yenilemek, denetlemek ve değişim gerekiyor. Bunları tam manasıyla yaptığınızda değişim geliyor. Strateji ve sürat çok değerli. Strateji olmadan hiçbir şey olmuyor. Stratejisi olmayan sürat kaos yaratır. İkisi varsa hem suratı ve hem strateji varsa hoş bir şirketi yönetiyorsunuz. Değişim hiç bitmiyor değişim hiç durmuyor. Meraklı, öğrenmeye açık gençler olmalı. Küresel vatandaş olunmalı. Dünyada ne olup bittiğini araştıran gençlik olmalı. Adaptasyon yeteneği olmalı. Bilgi kirliliğini yönetmek gerek. Bir kişinin bunu yöneten bir yeteneği varsa bir sıfır önde başlıyor hayata. Bence en değerli şey gayret. Herkes her şeyi istiyor. Efor benim için her şey. Gençlere 5 sözlük bir anahtar vermek istiyorum. BOARD. Bilgi verin, açık ve net olun, yanlışsız ve kesin bilgi verin, Anlattığınız ilgili olsun, diplomatik olmayı öğrenin” dedi.
İzQ ile Girişimcilik ve Dijital Dönüşümde Gelecek
Girişimcilik ekosisteminin dönüşümü de panelde masaya yatırıldı. Panelin moderatörlüğünü İZQ Yönetim Kurulu Üyesi ve EGİFED Lider Vekili Alp Avni Yelkenbiçer yaptı. TBS Investment & Management Yönetici Ortağı Tunç Berkman, Siemens Dijital Dönüşüm Projeleri Yöneticisi Kaan Tunçbilek panel kapsamında yapay zekâ dayanaklı girişimcilik modelleri, süratli ölçeklenme stratejileri ve kurumsal inovasyon süreçlerini tartıştı.
Tunç Berkman: His bağı yaratmak gerek
TBS Investment & Management Yönetici Ortağı Tunç Berkman, Türkiye’de yeni jenerasyon teşebbüslerin küresel pazarda rekabet etmesi için “veri okuryazarlığı ve dijital kabiliyetlerin” mecburî hale geldiğini söyledi. Berkman, “Veri bizim için bir tahlil düzeneği lakin işlerin başarılı olabilmesi ve marka yaratma konusunda bir iş için bağ kurabilmek gerek. Hikayeleştirmek gerek. Bize hitap edecek formda his bağı yaratmak gerek. İnsanların muhtaçlıklarını hakikat anlayıp neye ehemmiyet verdiğini görmek gerek. Bilgi ve teknoloji bir araç. Bunu yanlışsız kullanabildiğiniz vakit da hikayeleştirebiliyor ve gerçek adım atmış oluyorsunuz. Bir eser ve hizmeti satarken kazanmak çok güç. İki yerde çıkar sağlayabiliyorsunuz. Eseri alırken ve üretim sürecinde hizmette de verimlilikten kazanabiliyorsunuz. Meraklı olup sorgulama yapmanız gerek. Şirketlerin yapay zekaya yatırım yapmaya devam etmesi gerek ve bu şirketler ilerlemeye devam edecek. Data çok değerli bir noktaya gelecek. İleride data güvenilirliğini konuşacağız” biçiminde konuştu.
Kaan Tunçbilek: İlerlemek için hazır olmamız gerek
Siemens Dijital Dönüşüm Projeleri Yöneticisi Kaan Tunçbilek ise endüstride dijital ikiz, otomasyon ve sürdürülebilir üretim teknolojilerinin geleceğe istikamet verdiğini vurguladı. Tunçbilek, “Teknolojiyi merkeze alan dönüşüm beşerde korkuyu artırır. İnsanı merkeze alan teknoloji kullanılır. İnsan mana ve sürdürebilirlik ister. İnsan odaklı sistem kurulmalı. İş dünyası sonsuz. Şirketlerin bir numaralı maksadı sürdürülebilir olmak. Çalışanı buna adapte etmek için açık bağlantı gerekli. Bir emel vermek gerekli. Bir rakip kültürü yaratmalı böylelikle hislerini yönetmeli. Savrulmak kaybettiriyor kesinlikle bir hedefiniz olmalı. Yapay zekayı da kullanırken bir maksat olmalı. Bu bir büyüme, verimlilik, pazar, maliyet azaltma olabilir. Bu da stratejiniz haline gelmeli. Benim kalitem nasıl? Bilgi bilimine gereksiniminiz var. Bütün bunları incelemeniz ve insanların anlayabileceği çıktıya kavuşturmanız gerek. Kültüre entegre etmek gerek ve üst idarenin buna inanması gerek. Varsayımlarla ilerlemek yerine bilgiyle ilerlemek gerek. Bu kolay değil. Quantum bilgisayarlar hayatımıza girecek. Bu data kültürünü şimdiden hayatımıza entegre etmemiz gerek. İlerlemek için hazır olmamız gerek” diye konuştu.
Sporun Geleceği Paneli: Yeni Kuşak Performans ve Dijital Spor Ekosistemi
“Sporda Gelecek” panelinin moderatörlüğünü spor spikeri Ali Emre Dedeoğlu üstlendi. Scoutium CEO’su Ali Akay ve Comparsionator CEO’su Tarık Batgün spor teknolojileri, bilgi analitiği, yapay zekâ ile performans ölçümü, taraftar tecrübesi ve dijital içerik mevzularını ele aldı. Konuşmacılar, bilhassa amatör ve profesyonel sportmenlerin dijital ekosistemlerde görünürlüğünün artmasının spor sanayisini yine şekillendirdiğini belirtti.
Ali Atay: Türkiye’de kat edilmesi gereken çok yol var
Verilerinin birçoklarını insan odaklı ürettiğini tabir eden Ali Akay, “Gelişen teknolojiler dataya ulaşımı kolaylaştırıyor. Yapay zekanın insanların hayata erişimi konusunda önemli kolaylık sağlandı. Dünyada birçok yerde değerli kulüplerle muahede sağladık. Bireylerin verdiği reaksiyonları bile anlık ölçebiliyorsunuz. Oyuncunun ruh hali, karar verme sistemi üzere birçok tahlil alabiliyorsunuz. Antrenörlere yeniliği kabul ettirmek çok güç lakin bizim bunu yapmamızın temel sebebi bizler bilgileri oluşturalım. Oyuncunun birinci geldiği andan, performansına, hangi kadroya transfer olabilire kadar bilgileri biriktirmemiz gerek. Geliştirdiğimiz eserler yurt dışında talep görüyor. Yapay zekaya bir ilgi var. Türkiye’de kat edilmesi gereken çok yol var. Alt yapı maçlarını kaydedemiyoruz daha. Büyük ekipler haricinde alt yapıda kayıt yok. Bir bilgiyi üretmek için görünürlük olması gerek” tabirlerini kullandı.
Tarkan Batgün: Ne kadar yapay zeka kullansak da odağımızda insan var
Dünyanın 7 kıtasında 122 müşterisi olan Comparsionator CEO’su Tarkan Batgün, “İnsan faktörünü korumak için bizler Türk mühendisliğinde bir klonlama modeline başladık. Muhteşem EI diye bahsedilen sözlerin birinci manası. Yani birinci eleme evresini yapay zeka bize yaptırıyor. Kim eliyor? İnsan. Dünyanın en güç işi insan yönetmek. Futbolun içindeki yaşayan insanları makinaların yönetmesi şimdilik imkansız. Bir sene içerisinde birçok görüşme yaptım. Senin ekibini o kadar uygun tanımlaman gerek ki yapay zekaya, ona nazaran eleme yapsın. Yapay zeka ile Icardi’nin performansına baktığında santrforlar ortasında hala 3’üncü. Biz ne kadar yapay zeka firması olsak da insanı odağımıza aldık” dedi.
Gelecekte Yeni Medya Keynote’u ile Kapanış: Dijital İçerik Hudut Tanımıyor
Panelin kapanış konuşmasını TikTok Türkiye, Orta ve Güney Asya Küresel İş Geliştirme Lideri Barış Aldanmaz gerçekleştirdi. Aldanmaz, yeni medya platformlarının üretim kültürünü dönüştürdüğünü, genç jenerasyonun içerik tüketim alışkanlıklarının büsbütün değiştiğini belirtti. Yaratıcı iktisat, kısa görüntü formatlarının yükselişi ve içerik algoritmalarının geleceği üzerine kapsamlı değerlendirmelerde bulunan Aldanmaz, “Dijital aktivitelerin tümü değerlendirildiğinde oyun oynamak, sinema izlemek, toplumsal medya gezintisi. Bugün en fazla vakit geçirilen platform TikTok. Türkiye’de ortalama kullanım müddeti 90 dakikanın üzerinde. Dünyada ise bu müddet 85–95 dakika ortasında değişiyor. Görüntülerin ortalama 15–20 saniye olduğu düşünülürse, bu da bir kullanıcının günde 400’den fazla içerik tükettiğini gösteriyor. Bu ağır tüketimin kaynağını yalnızca TikTok’un başarısı olarak tanımlamak eksik kalıyor. Asıl değerli faktör, medyanın dönüşümünde gerçek vakitte hakikat yerde olmak” dedi.
Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı